August 01, 2011
旁觀別人的痛苦
本公司的員工流動量很大,主因是老闆的性情難以捉摸,常常因小事大發雷霆,所幸本部門僅負責設計包裝事宜,並無直接影響產品銷售數字以及洽談廠商買家等職務,所以很少跟老闆正面接觸,行銷部門的同事們則難逃魔掌,每週大小會議都需歷經老闆洗臉的痛苦。我在公司的存在感很低,甚至低到我請假半個月都鮮少人發現,說實在的,I couldn't care less。
老闆的強項是炒人魷魚,每當指令一下,溫和的同事默默收拾桌面離去,而激動的同事則是破口大罵拍桌走人,因此辦公室時不時上演著八點檔,我進公司僅半年多,就已經可以稱上"中生代"的職員,由此可見員工來去之流速。
今天,又走了三枚。若離職員工組隊踢球的話,大概可以湊出三支以上的隊伍。
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